Kaizen Institute - Histoire de succès

Automobile - Fournisseur d'automobiles

Daily KAIZEN™, Flow Management

SC Hirschmann Romania SRL

Profil du client

Depuis plus de 50 ans, Hirschmann Automotive travaille sur les progrès de l'industrie automobile. Hirschmann Automotive représente le mouvement et la sécurité dans la rue. Pour eux, cela signifie flexibilité, fiabilité et innovation. Leur spécialité: les systèmes de contact et de connexion, les systèmes de détection, les assemblages de câbles spéciaux et la technologie surmoulée. S'il s'agit de produits standard ou de solutions personnalisées individuelles, leur spectre de produit assure la fiabilité dans les conditions les plus extrêmes et dans les zones très exigeantes d'un véhicule. Dans le monde entier, environ 4,500 employés dévoués travaillent pour le succès de Hirschmann Automotive.

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Projet

  • Les superviseurs et les opérateurs sont impliqués dans flux de la chaine de conception de la valeur
  • Améliorer la confusion entre la 5S au niveau de poste de travail, Conception de la ligne de production, Ilotage de la ligne et le KANBAN, Un workshop durant une semaine
  • Plan d'action clair et un soutien solide de la direction générale pour atteindre l'objectif et l'augmentation de la productivité à 100%
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Notre approche

Deux étapes cruciales ont conduit à des améliorations significatives des processus et des résultats:

  • Redessiner le poste de travail selon les règles ergonomique et 5S pour éliminer les Muda des mouvements et les défauts, ce qui a amélioré le temps de cycle du produit et donc la productivité
  • Le projet a été dupliqué sur 1 000 postes de travail supplémentaires, ce qui a entraîné une augmentation considérable de la production
  • Le flux tiré (KANBAN) a été appliqué entre les trois sous-processus majeurs, éliminant le stock Muda (WIP) et les défauts, ce qui a entraîné une réduction du délai de production Lead Time
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Pricipaux résultats

  • Les pièces d'inventaire sont passées de 31.856 à 600 (98%)
  • Surface réduite de 77 à 16 mètres carrés (79%)
  • Temps de cycle réduit de 865 min à 750 min (13%)
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